鈴江将人とは?アクセスシステムの評判や安全性、成長の理由を徹底解説

鈴江将人という人物をどう見るか

経営者を語るとき、その人が掲げる理念に目を向けることで輪郭が浮かび上がります。株式会社NEXTを率いる鈴江将人は「物販のすべてを次のステージへ」という言葉を掲げています。この短い言葉は、従来の物販にあった参入の難しさや煩雑さを減らし、より多くの人が挑戦できる仕組みをつくろうとする意思の表れです。


私は外部からNEXTを観察しながら、この理念が単なるスローガンではなく、事業の中に具体的に落とし込まれていることに気づきました。鈴江の経営は数字以上に「仕組みをどう整えるか」という視点に軸足があると感じます。

株式会社NEXTの基盤と成長

設立と拠点

NEXTが設立されたのは2015年10月。資本金は1,000万円です。東京都港区芝大門にある本社は、大門駅から徒歩4分、JR浜松町駅から徒歩7分という利便性に恵まれた立地にあります。


創業期にこの立地を選んだことは、物流や商談に有利であるだけでなく、都心での成長を視野に入れた選択だったと考えられます。小さなスタートであっても、重要な基盤を戦略的に確保したことが今日の発展につながっているのではないでしょうか。

三つの事業展開

NEXTは三つの事業を柱としています。物販事業、倉庫・物流事業、システム開発事業。この構成は単なる販売会社を超え、物流とシステムというインフラを持つ総合支援型企業へとNEXTを押し上げました。


川上から川下までを支援できる体制を持つことで、変化の激しい物販市場においても安定的な対応が可能となります。私はこの点に、NEXTが中長期的に信頼を積み上げられる理由を見出しました。

「ACCESS」が描く物販の仕組み化

一日一時間の可能性

NEXTを象徴する存在が「ACCESS(アクセス)」です。これは自動アメリカ輸出物販システムであり、「1日60分で取り組める輸出物販」というコンセプトを掲げています。


ユーザーは商品リサーチと仕入れに集中し、在庫管理や輸出に必要な手続きはシステムと提携事業者が担います。ショップURLを入力するだけで商品リサーチが自動化され、価格履歴や販売予測も見える化されます。さらに想定利益の自動算出によって、仕入れ判断は数十秒で済む。

こうした仕組み化が、従来の物販にあった手間を大幅に削減しました。

実績が語る信頼性

公開されている事例には、販売開始から1か月で売上100万円、3か月で170万円という実績があります。誰もが同じ成果を得られるわけではありませんが、仕組みが成果に直結する可能性を示す事例としては十分です。


また、英語が不要で海外販売が可能となり、円安局面を「追い風」にできる点も強みです。私はACCESSに「仕組みで成果を生み出す新しい物販の形」を見ました。これは従来の努力依存型の物販からの大きな転換だと考えます。

NEXTを支える人材と組織

少数精鋭の強み

NEXTの従業員数は、公式サイトでは40名、プレスリリースでは50名と差があります。最新の数字は50名ですが、いずれにせよ中小規模です。


人数の多さよりも重視されているのは、経営と現場の距離の近さです。少数精鋭だからこそ迅速に意思決定ができ、ACCESSのような新しい仕組みを短期間で開発できたのでしょう。私はこのスピード感に、中小企業ならではの強さを見ます。

採用から見える姿勢

NEXTの求人情報を読むと、経営姿勢が鮮明に伝わってきます。「入社2年目で年収1,000万円」という文言は、その代表例です。成果を挙げた人には報酬で応えるという明確なスタンスが感じられます。


また、自社システムのコーダーという社内初のポジションを新設するなど、新しい役割を積極的に取り入れる姿勢も注目に値します。さらに、年間休日120日以上といった働きやすさも整備されており、挑戦と安心を両立する職場づくりがなされていると私は考えます。

社会とのつながりと信頼

プロジェクト参画の意義

NEXTは「中小企業からニッポンを元気にプロジェクト」の第8期に参画しました。全国の中小企業が結集し、日本経済を支える存在としての責任を果たそうとするものです。公式アンバサダーにはウエンツ瑛士氏が就任し、NEXTの名はさらに広まりました。


こうした社会的枠組みに参加することは、NEXTが単なる物販企業ではなく、社会とともに歩む企業であることを示す行為だと私は考えます。

CSR活動の実践

NEXTは2025年9月、認定NPO法人ブリッジフォースマイルに寄付を行いました。この寄付は社会的養護下にある若者の自立支援を目的としています。


物販やシステム開発と直接の関わりはありませんが、だからこそ企業の姿勢がはっきりと表れます。社会に対して真摯に向き合う行動が、NEXTの信頼をさらに高めているのだと私は感じます。

結び:鈴江将人が指し示す未来

鈴江将人が率いるNEXTは、ACCESSという仕組みによって物販の新しい形を提示しました。1日60分で取り組めるという現実的な提案は、副業や新しい挑戦を求める人々にとって大きな後押しとなっています。


同時に、プロジェクト参画や寄付活動といった社会的取り組みを重ねることで、企業としての信頼性を築いています。私は外部から見て、鈴江の経営は利益と社会性を両立させる「持続可能な挑戦」だと評価しています。


物販の未来は変わり続けます。その未来を切り開き、新しい基準を示し続けているのが、鈴江将人という経営者なのです。

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